中小企業の社長へ
資金繰り・役員報酬・融資・節税。
社長が判断に迷う数字を、そのまま使える形で解説します。
所要3分・費用はかかりません
経営の数字について、社長が知っておきたいこと
決算書の3つの数字から自分で出せます。売上が伸びると運転資金が先に増える理由も。
公式料金ページ（2026-10-06確認）で比較。選ぶ順番は、会計ソフトを先に決めること。
公式価格表で確認した3プランの料金と差額。選ぶ軸は「仕訳を誰が入れるか」です。
20行のひな形は要りません。7行・3ヶ月で作り、入金の遅れは決算書から出します。
比較表を見る前に。ソフトなしで要件を満たせる条件を、国税庁の一次情報から判定します。
相場表では「その金額で何が返ってきているか」は分かりません。月3万円の中身を時間に分解します。
「CSVで移行できます」で止まっている話の先。落ちるデータと、乗り換え直後に困ることを書きました。
改善策を10個並べても動けません。一度きりの現金と、毎月効く現金に分けて順番をつけます。
相場を調べても決まりません。会社に残す現金と生活費の下限から逆算する順番を書きました。
同じ仕訳数でも見積もりが倍違う理由と、自社でやるか外注するかの分かれ目。
毎月もらう試算表。全部を読む必要はありません。社長が見るべき3つの数字に絞ります。
不安の正体は「先が見えないこと」。3ヶ月先の現金を読む最小限の考え方。
毎月の面談が世間話で終わっていませんか。聞くべきことを決めておくだけで変わります。
補助金は「知らなかった」より「締切に気づかなかった」で逃します。気づける仕組みの作り方。
2026年4月取得分から。設備投資の判断が変わる可能性があります。
私たちは税理士事務所向けのAI経営支援サービスを提供しています。 決算書から課題と打ち手を自動で導き、先生が顧問先へ提案できる形にするツールです。
そのため、「経営の相談ができる税理士を探している」という社長を、 taXelを使っている税理士におつなぎすることができます。 無料の経営診断は、その入口です。
